10月31日，國家能源集團(tuán)煤直接液化催化劑制備技術(shù)方案研討會在中國化學(xué)東華科技召開。煤制油戰(zhàn)略項目專家張繼明、舒歌平，國能榆林化工黨委副書記、總經(jīng)理喬元，東華科技黨委書記、董事長李立新出席會議。張繼明表示，煤直接液化技術(shù)是國家能源集團(tuán)自主研發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，?有力地保障了國家能源安全。榆林和哈密煤制油項目的實施，正是踐行“能源供應(yīng)壓艙石，能源革命排頭兵”的重大責(zé)任使命。國家能源集團(tuán)與東華科技在多個項目的合作中結(jié)下了深厚友誼，希望雙方在催化劑制備領(lǐng)域繼續(xù)深化合作，以更穩(wěn)定、更節(jié)能的裝置為高質(zhì)量發(fā)展提交答卷。舒歌平回顧了“863”高效合成煤直接液化催化劑的研發(fā)歷程。他表示，東華科技全程參與了首套催化劑制備裝置的工藝包編制和后續(xù)基礎(chǔ)工程設(shè)計，擁有豐富的技術(shù)沉淀。國家能源集團(tuán)鄂爾多斯煤制油分公司在百萬噸級工業(yè)規(guī)模示范裝置上積累了十余年的實踐經(jīng)驗，為榆林和哈密煤制油項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信雙方必能緊密配合、通力協(xié)作，取得更優(yōu)異的成績。喬元對東華科技與榆林化工前期工作取得的階段性成果給予肯定。他表示，雙方精誠合作，在深入工廠調(diào)研、細(xì)致方案論證、多輪次供應(yīng)商交流等各個環(huán)節(jié)開展了非常充分的工作，為百萬噸級工業(yè)規(guī)模示范裝置出現(xiàn)的問題提供了切實可行的解決方案。他強(qiáng)調(diào)，后續(xù)設(shè)計應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備選型，優(yōu)化系統(tǒng)流程，保證總體運行的節(jié)能、環(huán)保。李立新表示，榆林和哈密煤制油項目實施意義重大，服務(wù)國家能源安全戰(zhàn)略是各家央企義不容辭的責(zé)任。國家能源集團(tuán)多年來堅持推動煤直接液化技術(shù)不斷發(fā)展，所取得的成果來之不易。東華科技作為兩項目催化劑制備裝置的基礎(chǔ)工程設(shè)計單位，將根據(jù)本次會議精神，在百萬噸級工業(yè)規(guī)模示范裝置運行實踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)方案論證和流程優(yōu)化，按照總體院各方面要求，高質(zhì)量的完成基礎(chǔ)工程設(shè)計，為項目的順利實施打下堅實基礎(chǔ)。會議聽取了東華科技關(guān)于擬采用的催化劑制備技術(shù)方案的匯報，與會人員展開了詳盡討論。東華科技黨委委員、副總經(jīng)理陳志榮，總工程師喻軍；國能榆林化工有限公司、國家能源集團(tuán)新疆哈密能源化工有限公司、中國神華煤制油化工有限公司鄂爾多斯煤制油分公司、國能基石化工科技（上海）有限公司有關(guān)人員參會。（經(jīng)營管理部 供稿）

為進(jìn)一步提高政治站位，壓實工作責(zé)任，確保整改工作穩(wěn)步推進(jìn)。10月21日，中國化學(xué)東華科技黨委召開專題會議，對落實集團(tuán)公司黨委第一巡視組巡視反饋意見整改工作進(jìn)行專題部署。會議由公司黨委書記、董事長李立新主持，公司高管、黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委巡視情況反饋會精神，進(jìn)一步研究了《關(guān)于巡視東華工程科技股份有限公司黨委的反饋意見》《對東華工程科技股份有限公司黨委巡察工作專項檢查的問題清單》《東華工程科技股份有限公司黨委選人用人專項檢查反饋意見》等內(nèi)容。會議要求，公司黨委要提高政治站位，深刻認(rèn)識到抓好巡視整改是做到“兩個維護(hù)”的根本要求，是落實黨的二十屆三中全會精神的重要保障，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的有力手段，是促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。全體成員必須切實增強(qiáng)抓好巡視整改的責(zé)任感和使命感。李立新對下一階段巡視整改工作提出明確要求：思想上再重視。要加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化協(xié)作，以上率下、進(jìn)一步壓緊壓實整改責(zé)任；舉措上再深化。要加強(qiáng)分析研判，改進(jìn)策略方法，不斷提升整改工作質(zhì)效，確保整改取得實效；進(jìn)度上再提速。要切實增強(qiáng)整改工作緊迫感，緊盯時序進(jìn)度，對照問題清單，嚴(yán)格實行掛賬銷號管理，確保在整改期限內(nèi)完成各項整改任務(wù)。(紀(jì)委辦公室/黨委巡察辦公室 供稿)

根據(jù)集團(tuán)公司黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，10月21日，集團(tuán)公司黨委第一巡視組向東華科技黨委反饋巡視情況。集團(tuán)公司黨委第一巡視組組長賴中茂向東華科技黨委反饋了巡視情況，集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長邵殿祥同志對巡視整改工作提出要求。東華科技黨委書記、董事長李立新同志主持會議并作表態(tài)發(fā)言。根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，8月1日至9月27日，集團(tuán)公司黨委第一巡視組對東華科技黨委開展了巡視。巡視組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹中央巡視工作方針，堅定不移深化政治巡視，以“四個意識”為政治標(biāo)桿，把“兩個維護(hù)”作為根本政治任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，聚焦堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、新時代黨的建設(shè)總要求、全面從嚴(yán)治黨，緊盯黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，深入揭示“四個落實”方面存在的突出問題，緊抓“重點人、重點事、重點問題”，從嚴(yán)從實開展巡視監(jiān)督，充分發(fā)揮政治“顯微鏡”、政治“探照燈”作用。通過廣泛開展個別談話，認(rèn)真受理群眾來信來訪，調(diào)閱有關(guān)文件資料，深入了解情況，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，順利完成了巡視任務(wù)。集團(tuán)公司黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡視組的巡視情況匯報，并提出整改要求。賴中茂同志指出，東華科技黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、二十大及歷次全會精神，取得了一定成績，但對照黨中央、國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的要求還存在一定差距。 賴中茂同志提出5點意見建議。一是堅決落實黨的理論和路線方針政策以及黨中央重大決策部署。要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)落地見效，聚焦主責(zé)主業(yè)，提高自主研發(fā)能力，發(fā)揮EPC總承包優(yōu)勢，全面提升企業(yè)盈利能力水平。二是堅決落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署。要層層向下壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)對各級“一把手”監(jiān)督，督促進(jìn)一步履職盡責(zé)。要對招標(biāo)投標(biāo)、物資采購等重點領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查和情況分析，提高發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)化為問題線索的能力。三是堅決落實新時代黨的組織路線。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向。加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查，規(guī)范黨員發(fā)展，提高基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平。四是扎實落實巡視監(jiān)督以及審計、財會等其他監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改工作。要將各項整改工作作為政治任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際，統(tǒng)籌謀劃、舉一反三，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，不斷鞏固工作成果。五是要加強(qiáng)工程分包、采購、結(jié)算等重點領(lǐng)域的管理和檢查，進(jìn)一步提高項目管理力度和質(zhì)量。邵殿祥同志對巡視整改工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)政治巡視是對黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“政治體檢”，要突出黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，巡視發(fā)現(xiàn)的問題表現(xiàn)在下面，根子在上面。東華科技領(lǐng)導(dǎo)班子要深入貫徹黨的二十大精神，高度重視巡視組反饋意見，條條要整改、件件有著落。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅整改落實，把承擔(dān)起整改主體責(zé)任作為管黨治黨政治責(zé)任的具體化、實踐化。主要負(fù)責(zé)人和班子成員要堅決把自己擺進(jìn)去，自覺為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)、為黨負(fù)責(zé)，主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，帶頭落實整改，防止把層層傳導(dǎo)壓力變成層層推卸責(zé)任，做到真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)，確保整改取得扎實成效。對巡視整改情況，要以適當(dāng)形式向社會公開，接受干部群眾監(jiān)督，集團(tuán)公司黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時組織開展監(jiān)督檢查。李立新同志代表東華科技黨委作出表態(tài)，一是誠心誠意，照單全收，堅決貫徹落實巡視反饋意見。對于巡視組反饋的問題，東華科技黨委虛心接受，全部認(rèn)領(lǐng)，逐項整改。班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”，靠前過問、靠上協(xié)調(diào)、靠近督辦，推動各部門抓好整改落實，確保件件有落實，事事有回音。二是做細(xì)做深，務(wù)求實效，確保巡視反饋問題整改到位。作為第一責(zé)任人，將帶頭督辦重點難點問題，深刻剖析、舉一反三；實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”包干負(fù)責(zé)和“每周一督導(dǎo)”的整改工作機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤問效、精準(zhǔn)掌握進(jìn)度，對敷衍整改、整改不力或拒不整改的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，絕不姑息。三是抓常抓深，聚焦發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨。將進(jìn)一步加強(qiáng)東華科技思想、政治、組織、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政和制度建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，形成長效機(jī)制。東華科技黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議；中層管理人員及職工代表、在駐地的二級單位黨政主要負(fù)責(zé)人，駐地以外的分子公司、直屬項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)人員通過主會場和視頻分會場列席會議。（紀(jì)委辦公室/黨委巡察辦公室 供稿）

10月15日，陜煤集團(tuán)榆林化學(xué)有限責(zé)任公司1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程一階段項目（簡稱：榆林化學(xué)二期一階段項目）基礎(chǔ)設(shè)計開工會在西安召開。陜煤集團(tuán)黨委委員、董事閔小建，副總經(jīng)理宋召軍，榆林化學(xué)黨委書記、董事長王會民，黨委副書記、董事、總經(jīng)理段立波，中國化學(xué)東華科技黨委書記、董事長李立新，黨委委員、副總經(jīng)理朱定華出席會議。閔小建強(qiáng)調(diào)，項目肩負(fù)著陜煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的重任，代表了行業(yè)最高水平。各單位要高度重視，選配優(yōu)秀的項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員，持續(xù)做好資金、工程、技術(shù)等保障工作。總體院要切實肩負(fù)起拿總管理責(zé)任，按照既定計劃，落實好各項統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事宜。裝置院和專利商要緊密協(xié)作，積極引入新的設(shè)計理念、思路和技術(shù)，體現(xiàn)各自最好的設(shè)計水平。榆林化學(xué)要與各設(shè)計單位、專利商通力協(xié)作，切實把項目建成“四個一流”。宋召軍表示，項目是在陜煤集團(tuán)新管理模式下的新項目，承載著為陜煤集團(tuán)新建項目樹標(biāo)桿、做典范的使命。他要求，榆林化學(xué)要強(qiáng)化進(jìn)度和計劃管控，充分總結(jié)一期經(jīng)驗，提升設(shè)計管理效能，同時進(jìn)一步完善項目專項審批手續(xù)。總體院要明晰業(yè)務(wù)分工，夯實設(shè)計責(zé)任，確保各裝置、各單元界面清晰。各設(shè)計單位要嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，堅持能效優(yōu)先原則，嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān)，推動實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)。王會民表示，榆林化學(xué)要以建成“四個一流”為目標(biāo)，厚植“四種經(jīng)營理念”，與參建單位共同樹立大管理理念，共同落實相關(guān)項目管理機(jī)制，全面掀起大干快上新熱潮，確保2027年6月30日空分裝置產(chǎn)出合格氧氮產(chǎn)品。同時，他對各合作單位提出了具體工作要求。李立新作為設(shè)計單位代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。他表示，東華科技將繼續(xù)發(fā)揮總體院帶頭引領(lǐng)作用，發(fā)揮央企技術(shù)優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源，與各裝置院、專利商勠力同心，積極落實陜煤集團(tuán)的各項要求，并弘揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的文化。同時，聚焦完善項目統(tǒng)一規(guī)定、優(yōu)化全廠技術(shù)方案、統(tǒng)籌項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、規(guī)范各方管理接口等重點工作，致力于將項目打造為管理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量卓越的示范工程。會議聽取了總體院對各裝置院在基礎(chǔ)工程設(shè)計階段的各項工作要求，下達(dá)了協(xié)調(diào)程序和統(tǒng)一規(guī)定。會議還舉行了工藝包簽約和目標(biāo)責(zé)任書簽定儀式。榆林化學(xué)副總經(jīng)理王為鋒，總工程師劉萬勝，黨委委員、副總經(jīng)理樊曹武，副總經(jīng)理謝武強(qiáng)，華陸工程科技有限責(zé)任公司、西北電力設(shè)計院有限公司、中國寰球工程有限公司、中石化廣州工程有限公司、中石化寧波工程有限公司、中石油吉林化工工程有限公司、大慶石化工程有限公司、中鐵西安勘察設(shè)計研究院等設(shè)計院及專利商代表參會。（市場管理部 供稿）

10月10日上午，中國化學(xué)東華科技黨委書記、董事長李立新在公司會見了安徽碳鑫科技有限公司黨委書記、董事長張平，雙方就深化合作事宜展開深入交流。碳鑫科技黨委副書記、紀(jì)委書記孫繼信，黨委委員、副總經(jīng)理李峰，東華科技黨委委員、副總經(jīng)理葉平，副總經(jīng)理、工會主席孟陳周參加會見。李立新感謝碳鑫科技一直以來給予東華科技的信任和支持，并對碳鑫科技60萬噸/年合成氣制乙醇項目成功開車及持續(xù)穩(wěn)定運行的佳績，以及碳鑫科技近年來取得的顯著成就表示誠摯的祝賀。他強(qiáng)調(diào)，在中國化學(xué)“135”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，東華科技將堅持走差異化、實業(yè)化、國際化發(fā)展道路。碳鑫科技是東華科技的重要伙伴及親密朋友，未來，東華科技將懷著感恩之心，與碳鑫科技攜手并進(jìn)，共同促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。張平回顧了碳鑫科技與東華科技長期友好的合作歷史，對東華科技在多個合作項目中取得的成績表示高度肯定。他表示，碳鑫科技60萬噸/年合成氣制乙醇項目是目前全球最大的煤制乙醇項目，也是碳鑫科技高速發(fā)展的關(guān)鍵項目。東華科技憑借豐富的工程經(jīng)驗、扎實細(xì)致的工作作風(fēng)和頑強(qiáng)拼搏的敬業(yè)精神助力該項目建設(shè)成為世界一流的標(biāo)桿項目。希望雙方繼續(xù)深化合作，圍繞甲醇、乙醇產(chǎn)品拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，并在新材料、新環(huán)保等多個領(lǐng)域共創(chuàng)輝煌。期間，孫繼信代表碳鑫科技宣讀了致東華科技的感謝信，對公司總承包的碳鑫科技甲醇綜合利用項目實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行半年表示由衷的感謝。同時，與會人員參觀了東華科技“春華秋實”展廳。碳鑫科技工程部部長陸松燕，辦公室主任陳偉龍；東華科技項目管理部、市場管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會見。（市場管理部 供稿）